
L’AGASA présente ses perspectives lors de sa rencontre de cadrage annuelle avec son personnel
La Direction Générale de l’Agence Gabonaise de Sécurité Alimentaire (AGASA) a tenu, ce mercredi 2 septembre 2026, une rencontre de cadrage annuelle avec l’ensemble de son personnel. Cette rencontre a été l’occasion de faire le point sur les orientations de l’Agence et de présenter les principales perspectives pour l’année 2027.
Après une année 2026 marquée par la restructuration et la recherche d’impact, l’AGASA entend désormais inscrire son action dans une dynamique de stabilisation, de consolidation et de pérennisation des acquis.
2027 : l’année de la stabilisation
La Direction Générale entend faire de 2027 une année de stabilisation, avec pour objectif de consolider les acquis de la restructuration engagée depuis 2025 et de renforcer durablement le fonctionnement de l’Agence.
Cette orientation concerne notamment la stabilisation des effectifs, l’évaluation du personnel, la mobilité et le développement des compétences. Dans un contexte de ressources maîtrisées, l’AGASA entend également poursuivre le principe de « faire beaucoup avec peu », en recherchant davantage d’efficacité et de performance.
La politique de gestion des ressources humaines devra ainsi veiller à l’adéquation des profils avec les besoins de l’Agence.
Une AGASA crédible, audible et transformatrice
La poursuite de la transformation de l’Agence repose sur trois ambitions : faire de l’AGASA une institution crédible, audible et transformatrice.
Cette vision s’accompagne d’un objectif fort en matière de sécurité sanitaire des aliments : le « triple zéro », correspondant à zéro pénétration, zéro circulation et zéro consommation de produits impropres.
L’atteinte de cette ambition repose notamment sur la mobilisation des agents, l’amélioration des performances et le renforcement de l’efficacité des actions de l’Agence.
Performance sociale et protection des agents
La performance sociale constitue également une priorité pour 2027. L’AGASA entend poursuivre ses efforts en matière d’évaluation du personnel, de développement des compétences et de création d’emplois, tout en veillant à la stabilisation des effectifs.
La protection sociale des agents fait également partie des orientations présentées, notamment à travers le renforcement de dispositifs tels que l’assurance responsabilité civile.
L’assainissement du dialogue social doit parallèlement contribuer à maintenir un environnement de travail plus stable et propice à la performance.
Digitalisation et maîtrise des ressources
La digitalisation apparaît comme l’un des leviers de transformation de l’Agence. Elle doit permettre de moderniser les méthodes de travail, d’améliorer l’efficacité des activités et de contribuer à une meilleure maîtrise des dépenses.
Cette orientation s’inscrit dans une démarche plus globale de rationalisation des ressources et d’amélioration de la performance de gestion financière.
Le désendettement de l’Agence constitue également un enjeu pour 2027.
Un audit est actuellement en cours afin d’établir précisément la situation et de mettre en place un plan de remboursement permettant à l’Agence de poursuivre son processus d’assainissement financier.
Des agents engagés autour du patriotisme et de l’intégrité
La réussite de ces orientations repose également sur l’engagement des agents. La Direction Générale a rappelé l’importance du patriotisme, de l’intégrité et du sens des responsabilités dans l’exercice des missions.
La lutte contre la fraude constitue notamment une exigence réaffirmée, avec des mesures disciplinaires en vigueur pour toute personne reconnue responsable de fraude dans l’exercice de ses fonctions sur le terrain.
2027 : consolider les acquis pour poursuivre la transformation
À travers cette rencontre de cadrage annuelle, la Direction Générale a ainsi présenté les grandes orientations qui guideront l’AGASA en 2027.
Stabilisation des effectifs, performance sociale, protection des agents, digitalisation, maîtrise des dépenses, désendettement, dialogue social et intégrité constituent les principaux axes de cette nouvelle étape.
Après la restructuration et l’impact, l’enjeu pour 2027 sera donc de consolider les acquis et de pérenniser les changements, afin de poursuivre la construction d’une AGASA crédible, audible et transformatrice.
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